Vos projets

Neophelis conseille et accompagne la direction des systèmes d’information dans ses projets de transformation Cloud & DevOps :

  • Cadrage de la stratégie : transformation Cloud & DevOps.
  • Pilotage et coordination : programme et expertises.
  • Optimisation des dispositifs : passage à l’échelle.
  • Standardisation & industrialisation : engagements de transformations.
  • Consolidation de l’accompagnement : enrichissement des projets en cours.

Notre approche globale pour réussir la migration vers le Cloud s’adapte à votre stratégie, intègre vos initiatives existantes et s’articule autour de cinq axes préconisés selon votre contexte.

Pilotage et gouvernance

Pour accompagner votre programme de migration vers le Cloud et l’adoption du DevOps :

  • Pilotage du programme : sous la responsabilité de la direction des systèmes d’information.
  • Pilotage de projets sélectionnés : sous la responsabilité d’un directeur de programme.
  • Gouvernance claire : définition des rôles et responsabilités de chaque acteur.
  • Comités de pilotage stratégiques et opérationnels : structuration et animation pour présentation des supports de suivi et de décision aux sponsors.
  • Coordination des expertises : alignement des activités des experts avec les équipes de conception et développement en charge de la transformation.

Des bases solides pour migrer sereinement

Une migration réussie repose sur une connaissance précise des applications et des coûts, ainsi que sur des expertises clés comme l’architecture, la sécurité ou le FinOps.
Appuyez-vous sur un référentiel fiable et des compétences dédiées pour prendre les bonnes décisions, dès le départ.
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